Nama            : Diah Yunita Sari

Prodi & Nim        : S1 Manajemen ( 041211231054 )

Matkul & Kelas    : Teori Organisasi ( J )

BAB 2

EVOLUSI TEORI ORGANISASI

• Konstribusi awal

Struktur organisasi adalah yang mendukung upaya kerja yang efektif dan efisien untuk meminimalkan kompleksitas. Ada dua dimensi dasar di dalam evolusi teori organisasi, dan setiap dimensi mempunyai perspektif yang saling bertentangan. Dimensi pertama merefleksikan bahwa organisasi itu adalah sistem sedangkan dimensi kedua berhubungan dengan hasil-hasil akhir dari struktur organisasi. Selain itu memperlihatkan evolusi teori organisasi kontemporer yang hasilnya disebut empat klasifikasi.

• Klasifikasi Teoretikus Tipe 1

• Kerangka waktu: 1900-1930
• Perspektif sistem: Tertutup
• Perspektif tujuan: Rasional
• Tema utama: Efisiensi mekanis

Fredrick Taylor mengusulkan 4 prinsip scientific management

1. Perkembangan manajemen ilmiah, hal ini dilakukan untuk memperoleh cara terbaik dalam melakukan pekerjaan.
2. Seleksi ilmiah para pekerja.
3. Penggabungan antara pekerja yang diseleksi secara ilmiah dengan ilmu itu sendiri, dalam arti bahwa harus ada pendidikan dan pengembangan ilmiah bagi para pekerja.
4. Harus ada pembagian pekerjaan yang seimbang antara manajemen dengan para pekerja.

Henry Fayol konsep manajemen umum dalam 3 bagian

1. Konsep universalitas manajemen bahwa semua manajer melakukan fungsi yang sama.
2. Konsep prinsip manajemen merupakan acuan untuk pembuatan keputusan tetapi fleksibel.
3. Pemunculan elemen manajemen yaitu Planning, Organizing, Command, Coordination, and Control. Dan ada 14 prinsip: Pembagian Kerja,Wewenang, Disiplin, Kesatuan Komando, Kesatuan Arah, Mendahulukan kepentingan umum di atas kepentingan individu, Remunerasi, Sentralisasi, Rantai Skalar,Tata Tertib,Keadilan, Stabilitas Masa, Inisiatif, Esprit de corps.

Max Weber memunculkan model birokrasi sebagai bentuk normatif pengaturan organisasi. Elemen prinsip dari model birokrasi antara lain: Pembagian kerja yang jelas, Struktur organisasi didasarkan pada hirarki autoritas, System dan regulasi yang mengatur pengambilan keputusan harus jelas, keterlibatan individual secara obyektif, dan seleksi karyawan didasarkan pada kualifikasi teknis.

Ralph Davis Struktur merupakan hasil logis dari  tujuan organisasi. Tujuan perusahaan pelayanan ekonomis melalui aktivitas produksi outcomes. Struktur organisasi didasarkan pada  pengelompokan aktivitas produksi.

• Klasifikasi Teoretikus Tipe 2

• Kerangka waktu:1930 - 1960
• Perspektif sistem: Tertutup
• Perspektif tujuan: Sosial
• Tema utama: Orang da hubungan manusia

Elton Mayo and Human Relations concept Konsep ini muncul dari usaha awal untuk secara sistematik menemukan faktor sosial dan psikologis yang akan menciptakan hubungan yang efektif.

Chester Barnard organisasi adalah sistem dari aktivitas koordinasi yang dilakukan secara sadar oleh 2 orang atau lebih.

Theory X Pegawai tidak menyukai pekerjaan, harus dipaksa, akan mengelakkan tanggung jawab, lebih mementingkan “keamanan” dalam bekerja daripada ambisi. Theory Y Pegawai melihat pekerjaan seperti hal biasa, bisa menentukan arah dan mengendalikan tujuan, belajar menerima tanggung jawab, kreativitas tersebar dengan baik.

Warren Bennis Pengambilan keputusan sentralisasi,  patuh pada wewenang, dan pembagian  kerja yang sempit (OBSOLETE). Struktur yang desentralisasi, demokratis  dan fleksibel (adhocracy), dan pengaruh didasarkan pada keahlian.

• Klasifikasi Teoretikus Tipe 3

• Kerangka waktu:1960-1975
• Perspektif sistem: Terbuka
• Perspektif tujuan: Rasional
• Tema utama: Desain-disain kontingensi

Didasarkan pada tidak ada jawaban yang universal dan bahwa resep yang tepat tergantung pada keadaan tertentu. Wawasan baru pengidentifikasian dan pemahaman hubungan fungsional antara lingkungan, manajerial, dan variable kinerja.

Herbert Simon gerakan contingency mencapai puncaknya tahun 1960.

Katz dan Kahn perspektif sistem terbuka untuk menelah hubungan yang penting dari sebuah organisasi dengan lingkungan.

Woodward dan Perrow pentingnya teknologi di dalam menentukan struktur yang sesuai bagi sebuah organisasi.

Aston Grup besaran organisasi sebagai sebuah faktor penting yang mempengaruhi struktur.

• Klasifikasi Teoretikus Tipe 4

• Kerangka waktu:1975- Sekarang
• Perspektif sistem: Terbuka
• Perspektif tujuan: Sosial
• Tema utama: Kekuasaan dan politik

James March and Herbert Simon pemilihan alternatif yang memuaskan  kecuali pada kasus luar biasa, dimana  terjadi seleksi yang optimal.

Jeffrey Pfeffer model teori organisasi yang mencakup  koalisi kekuasaan, konflik inheren atas  tujuan, serta desain organisasi yang sesuai  dengan kepentingan pribadi.