Evaluasi Teori Organisasi

Dian Permatasari_041211232006

    Ada dua dimensi dasar dalam evolusi teori organisasi dan setiap dimensi mempunyai perpesktif yang saling bertentangan. Dimensi pertama merefleksikan bahwa oragnisasi itu adalah sistem. Sistem sebelum tahun 1960 adalah sistem intern namun setelah tahun 1960 adalah sistem ekstern.  Sedangkan dimensi kedua berhubungan dengan hasil-hasil akhir. Perspektif rasional menyatakan bahwa struktur organisasi dirasakan sebagai alat untuk mencapai tujuan khusus secara efektif. Perspektif sosial menekankan bahwa struktur adalah hasil utama dari kekuatan yang saling bertentangan dari para pengikut organisasi yang mencari kekuasaan dan kendali.  Menurut klasifikasi teoritis terdapat empat klasifikasi yang disebut tipe 1 sampai dengan 4. tipe 1 untuk menggambarkan efisiensi mekanis, tipe 2 orang dan hubungan manusia , tipe 3 desain-desain kontingensi, dan tipe 4 kekuasaan dan politik.

1. Teoritikus Tipe 1

Dikenal juga sebagai aliran klasik, mengembangakan prinsip atau model universal yang dapat digunakan pada semua keadaan.

1. Frederick Taylor dan Scientific Management

Empat prinsip Scientific Management yaitu

1. penggantian metode kira-kira untuk menentukan setiap elemen dari pekerjaan seorang pekerja yang ditentukan secara ilmiah
2. seleksi dan pelatihan para pekerja secara ilmiah
3. kerja sama antara manajemen dan buruh untuk menyelesaikan tujuan pekerjaan, yang sesuai dengan metode ilmiah
4. Pembagian tanggung jawab yang lebih merata di antara manajer dan para pekerja

2. Henry Fayol dan Prinsip-Prinsip Organiasasi

Fayol mengusulkan empat belas prinsip yang menurutnya dapat digunakan secara universal yakni : Pembagian kerja, wewenang, disiplin, kesatuan komando, kesatuan arah, mendahulukan kepentingan umur di atas kepentingan individu,Remunerasi, Sentralisasi, Rantai skalar, tata tertib, keadilan Stabilitas, Inisiatif, esprit de Corps.

3. Max Weber dan Birokrasi

Adalah struktur organisasi tipe ideal.

4. Ralph Davis dan perencanaan Rasional

Adalah perspektif perencanaan rasional, yang mengatakan bahwa struktur merupakan hasil logis dari tujuan-tujuan organisasi.

2. Teoritikus Tipe 2

Pengakuan sifat sosial dari organisasi.

1. Elton Mayo dan Kajian Hawthorne

Dalam melihat masalah rancangan organisasi, para manajer selalu mempertimbangkan akibat terhadap kelompok kerja, sikap pegawai, dan hubungan antara manajemen dan pegawai.

2. Chester Bernard dan Sistem Kerja Sama

Organiasasi adalah suatu sistem kerja sama.

3. Douglas McGregor dan Teori X-Teori Y

Ada dua pandangan teentang manusia yang pertama pada dasarnya negatif-Teori X- dan yang lainnya pada dasanya positif-Teori Y

4. Warren Bennis dan Matinya Birokrasi

Desentralisasi diganti dengan didesentralisasi dan demokratis yang diorganisir di sekitar kelompok.

3. Teoritikus Tipe 3

1. Herbert Simon dan Serangan terhadap Prinsip-Prinsip

organisasi perlu melebihi prinsip-prinsip yang dangkal dan terlalu disederhankan bagi suatu kajian mengenai kondisi yang dibawahnya dapat diterapkan prinsip yang saling bersaing.

2. Perpektif Lingkungan dari Katz dan Kahnnisasi

Menelaah hubungan yang penting dari sebuah organisasi dengan lingkungan.

3. Kasus Teknologi
4. Kelompok Aston dan Besaran Organisasi

Beberapa hal dari komponen struktural mengikuti sebuah pola tertentu pada saat organisasi berkembang dan besarannya.

4. Teoritikus Tipe 4

Teori organisasi memusatkan perhatian pada sifat politis organisasi.

1. Batas-Batas Kognitif terhadap Rasionalitas dari March dan Simon

Mayoritas pengambil keputusan memilih alternatif yang memuaskan.

2. Organisasi Pfeffer sebagai Arena Politik

Teori organisasi yang mencakup koalisi kekuasaan, konflik inherent atas tujuan, serta keputusan desain organisasi yang mendukung kepentingan pribadi dan mereka yang berkuasa.