Nama : Ni L Pt Sipta Dewi Anindita
NIM : 041211232135
Prodi : S1 Manajemen
Bab 2 : Evolusi Teori Organisasi
Telstra dan teori organisasi
Telstra adalah salah satu perusahaan terbaik di Australia , dengan posisi dominan dalam industri telekomunikasi . Tapi Telstra juga memiliki tugas-tugas manajemen lainnya untuk melakukan . Staf tidak robot , kebutuhan orang perlu diperhitungkan . Telstra harus terus-menerus menyeimbangkan kebutuhan karyawan dengan kebutuhan untuk terus meningkatkan produktivitas dan biaya yang lebih rendah . Seperti dengan semua organisasi , pengambilan keputusan dalam Telstra bisa sangat politis . Akan ada beberapa keputusan penting , seperti yang berkaitan dengan strategi atau arah dan sifat investasi besar , di mana tidak ada sikap dan pendapat yang berbeda . Studi tentang teori organisasi telah mengalami proses evolusi . Keadaan saat penyelidikan adalah hasil dari perspektif yang berbeda yang muncul dalam menanggapi teknologi , lingkungan dan sosial perubahan .
Mengembangkan Framework
Ia telah mengemukakan bahwa ada dua dimensi yang mendasari dalam evolusi teori organisasi dan bahwa masing-masing dimensi , pada gilirannya telah menentang perspektif . Dimensi pertama mencerminkan fakta bahwa organisasi adalah sistem . Dimensi kedua berkaitan dengan ujung struktur organisasi .
awal Kontribusi
Pembagian kerja : spesialisasi fungsional , pekerjaan dipecah menjadi tugas-tugas sederhana dan berulang-ulang .
Dari tahun 1900 hingga tahun 1930-an - teori manajemen awal
1900 - 1930-an : kebutuhan untuk mengurangi biaya produksi terkemuka untuk meningkatkan efisiensi . Pencapaian tujuan rationals dengan perspektif sistem tertutup . Fokus analisis adalah praktek kerja .
Frederick Taylor dan manajemen ilmiah
Manajemen ilmiah : gerakan , diprakarsai oleh Frederick Taylor , untuk mencapai efisiensi produksi dengan sistematisasi dan standarisasi pekerjaan untuk mencapai ' satu jalan' mereka harus dilakukan .
Henry Fayol dan prinsip-prinsip organisasi
Prinsip organisasi : dikembangkan oleh Fayol untuk mengidentifikasi fungsi yang seorang manajer harus melakukan . Fayol mengusulkan 14 prinsip : pembagian kerja , wewenang , disiplin , kesatuan komando , kesatuan arah , subordinasi kepentingan individu dengan kepentingan umum , remunerasi , sentralisasi , rantai skalar , ketertiban , keadilan , stabilitas masa personil , inisiatif , semangat de corps.
Max Weber dan birokrasi
Birokrasi : sebuah bentuk organisasi yang ditandai dengan pembagian kerja , otoritas hirarki yang jelas, formalisasi yang tinggi , impersonality , keputusan kerja berdasarkan prestasi , karir trek untuk karyawan dan pemisahan yang tegas dari anggota organisasi dan kehidupan pribadi .
Ralph Davis dan perencanaan rasional
Perspektif rasional - perencanaan : model organisasi yang berbasis pada pengembangan tujuan dan rencana untuk mencapai tujuan tersebut jelas.
Merangkum teori klasik
Para ahli teori klasik mengembangkan pendekatan teori organisasi yang sangat hidup hari ini . Bagi banyak organisasi , terutama bagi mereka yang berusaha untuk membuat keuntungan , biaya yang penting .
Dari 1930-an hingga 1960 - The behaviouralists
Menampung kebutuhan manusia dalam praktek kerja . Pencapaian tujuan-tujuan sosial dengan perspektif sistem tertutup . Fokus analisis adalah pekerja individu dan kelompok kerja .
Elton Mayo dan studi Hawthorne
Studi Hawthorne : serangkaian penelitian yang mengidentifikasi dasar perilaku hasil organisasi .
Chester Barnard dan sistem koperasi
Dia mempresentasikan ide-idenya dalam Fungsi eksekutif , di mana ia menarik pada pengalaman bertahun-tahun dengan Amerika Telepon dan Telegraph , termasuk posisi manajemen senior.
Douglas McGregor : Teori X dan Teori Y
Warren Bennis dan kematian birokrasi
Kontribusi sekolah hubungan manusia
Dari tahun 1960 sampai 1980 - usia kontingensi
1960-1980 : menentukan bentuk struktural yang paling tepat . Mencapai tujuan rasional dengan perspektif sistem terbuka . Fokus analisis adalah organisasi total dan bentuk struktural .
Herbert Simon dan tendangan prinsip
Perspektif lingkungan Katz dan Khan
Kasus untuk teknologi
The Aston kelompok dan organisasi ukuran
Miles dan Snow dan keharusan strategis
Sifat politik organisasi - dari tahun 1980 sampai sekarang
1980-2000 + : pengaruh kekuasaan dan politik pada keputusan manajemen dan struktur organisasi . ion Penjelasan tindakan sosial dengan perspektif sistem terbuka . Fokus analisis adalah pelaksanaan kekuasaan dan drama politik dalam organisasi . Sifat interpretatif organisasi - The simbolis . Organisasi sebagai konstruksi sosial .
Maret dan Simon batas kognitif untuk rasionalitas
Organisasi Pfeffer sebagai arena politik
Teori Kritis dan postmodernisme
Simbolik - interpretatif perspektif - dari tahun 1980-an :
Karl Weick dan teori diberlakukannya
Berger dan Luckman konstruksi sosial tentang realitas
Peters dan Waterman In Search of Excellence
Perspektif baru ini dikembangkan :
ekonomi organisasi
teori institusional
Gender dalam organisasi
Penulis manajemen populer
Tom Peters
Charles Handy
Ricardo Semler
Michael Hammer dan re - engineering
Tidak ada komentar:
Posting Komentar